Préparer et animer un atelier de planification stratégique 2026–2030, en dotant l'équipe de direction d'une vision claire, d'une stratégie de différenciation validée et d'un système de pilotage opérationnel pour guider l'exécution sur 5 ans.
« Professionnel, engagé et doté d'une excellente personnalité, il sait créer de la valeur et faire avancer les organisations. Je le recommande sans hésitation. »
Machitech
St-Marc-des-Carrières, QC
Innoptech
Lévis, QC
Mettre en place une structure de travail et des processus internes pour soutenir la croissance sans alourdir la charge mentale du fondateur. Alignement entre besoins clients, développement produit, ventes, onboarding et documentation du modèle d'affaires.
« Luc a une grande capacité à transformer des sujets complexes en processus simples, actionnables et évolutifs. Il est clairement le bon fit pour le stade actuel de ma startup. »
