Ils ont fait le saut

Des PME de secteurs variés, à différents stades de maturité, avec un point en commun : la volonté de passer au niveau supérieur.

Planification stratégique, manufacturier mid-market

Une entreprise manufacturière voulait un plan 5 ans. Le livrable de la grande firme précédente était incompris sauf par les VPs. On a refait l'exercice en co-construction. Résultat : un plan que toute l'organisation comprend et peut exécuter.

Fondations commerciales, startup tech

Produit solide, mais ICP flou et pas de GTM. En quelques jours, on a bâti les fondations commerciales complètes : ICP documenté, pricing structuré, GTM opérationnelle. Prêt à utiliser dès le lendemain.

Structuration pour exit, PME

Une PME voulait se valoriser pour des conversations d'acquisition. En quelques semaines, structuration et documentation complètes. Résultat : contact avec les plus grands joueurs de l'industrie en Amérique du Nord.


Votre entreprise pourrait être ici.


Si tu reconnais ton organisation dans l'une de ces histoires, c'est probablement un signe.


Luc GoudreaultSTRATÉGIE & COMMERCIALISATION

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